Классика баз данных - статьи

       

в чем состоит Ваша новая


Расскажите нам, в чем состоит Ваша новая роль вице-президента по стратегии в области баз данных, информации и взаимодействиям.

ПС: Роль, которую я согласилась выполнять, состоит в развитии технологии управления тем, что мы называем информацией. Я провела 27 лет из своей 30-летней карьеры в IBM, занимаясь структурированными данными: серверы реляционных баз данных, оптимизация запросов, убыстрение их выполнения, изобретение новых методов доступа и т.д. Как я упоминала ранее, эти данные составляют только 15% всей информации, а остальные 85% занимают менее структурированные данные.

В своей новой роли я отвечаю за интеграцию всех форм информации и управление всей этой информацией, для чего могут потребоваться совсем другие программные средства, чем для управления структурированной информацией. Системы не очень глубоко понимают смысл этих данных, и поэтому исследователи в большей степени погружаются в семантику, в распознавание речи, в онтологии, в классификацию и другие виды аналитики, чтобы понять смысл данных и извлечь из них информацию.

ДГ: Можете ли Вы описать какие-нибудь проекты, в которые вовлечены в настоящее время?

ПС: Одна из работ, на которую мы тратим много времени, – это UIMA (unstructured information management architecture, архитектура управления неструктурированной информацией). Это архитектура, которая, по нашему мнению, является основой для обеспечения возможности представлять неструктурированную информацию, анализировать ее и управлять ею. По существу, это платформа, к которой можно подключать, например, средства анализа текстов и поиска в онтологиях, где вы можете получить информацию и проаннотировать ее – это имя президента, это название университета, а затем обобщить эту информацию на основе классификаторов, семантики и онтологии и быть в состоянии отвечать на вопросы обо всем этом. Например, производитель автомобилей мог бы спросить: «Что говорят люди, которые звонят с жалобой на проблему с тормозами в таком-то и таком-то автомобиле?», «Как мы с этим справляемся?», «Можем ли мы улучшить качество работы с клиентами на основе этих результатов?».


Содержание  Назад  Вперед